赛马机制

概述

企业内部多个团队同时开发同一方向的产品或功能，通过内部竞争选出最优方案的组织策略。腾讯在微信开发中采用此机制，三个团队同时开发移动端社交产品，最终张小龙团队胜出。

关键内容

1. 腾讯实践：
2. 背景：2010年底决定从零开发移动端社交软件
3. 执行：三个团队同时开发，谁能跑出来谁就拿下腾讯未来的社交船票
4. 结果：张小龙广州团队42天上线微信1.0胜出
5. 优势：
6. 激发内部创新活力
7. 降低单一团队失败风险
8. 快速验证多种方案
9. 代价：资源重复投入，内部竞争激烈。

来源

• raw/articles/essays/thinking-series/024-微信米聊 — 全文

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